Rakenna Tiimistäsi Huipputiimi -valmennus

Saatavilla kielillä:

Rakenna Tiimistäsi Huipputiimi -valmennus

Teemavaihtoehtoja, joista voitte valita teille sopivimman/t:

  • Psykologisen turvallisuuden taso on tutkitusti menestyvien tiimien tärkein yksittäinen ominaisuus. Se ennustaa vahvimmin tiimin toiminnan tehokkuutta, tuloksellisuutta ja yksilöiden hyvinvointia tiimissä.

  • Vahvuustyöskentely vahvistaa kykyämme havaita, tunnistaa ja vahvistaa meissä jokaisessa olevia yksilöllisiä vahvuuksia - kuten myös ryhmän tai tiimin erityisiä vahvuusalueita. Niiden kautta voimme edelleen kehittää vahvuuksiamme, sekä ohjata toimintaamme hyödyntämään vahvuuksiamme aiempaa tehokkaammin.

  • Työyhteisön hyvinvoinnille erittäin keskeinen taito on vuorovaikutustaito. Sitä voidaan kehittää niin yksilön kuin tiimin ja yhteisönkin tasolla: luoda rakenteita, jotka tukevat selkeää, rakentavaa ja myönteistä vuorovaikutusta. Positiivinen palaute on yksi tärkeimmistä tekijöistä, jonka kautta voidaan tukea hyvinvointia, nähdä onnistumiset ja luoda uskoa tulevaisuuteen hankalissakin hetkissä.

  • Neuromoninaisuus on meitä jokaista koskettava ilmiö: jokaisen meistä mieli eli aivot ja hermosto toimivat omalla tavallaan. Neuromoninaisuuden kirjon ymmärtäminen ja osaaminen avartaa uudella tavalla käsitystämme ihmisten erilaisista vahvuuksista ja mm. työympäristöjen muokkaamisesta niin, että niissä olisi kaikkien erilaisten ihmisten mahdollisimman hyvä menestyä ja onnistua.

  • Valmentava (tai coachaava) johtaminen on vuorovaikutusta, jossa pyritään tietoisesti nostamaan esiin yksilön oma kyky ratkaista ongelmia, tehdä päätöksiä ja edetä työtehtävissään omilla vahvuuksillaan. Se voimauttaa, vahvistaa ja luo myönteistä ilmapiiriä sekä mahdollistaa samalla kriittisenkin palautteen antamisen ja käsittelemisen rakentavasti ja ratkaisukeskeisesti.

Työskentelytavat ja toteutus

Oppiko Akatemia®:n Rakenna Tiimistäsi Huipputiimi -valmennukset voidaan toteuttaa eri mittaisina kokonaisuuksina:

  • Inspiroiva impulssi (1,5–3 h) – herättää ajatuksia, keskustelua ja oivalluksia

  • Syventävä workshop (½ pv tai koko pv) – lisää yhteistä ymmärrystä ja harjoittelua

  • Kokonaisvaltainen valmennuspäivä (1 pv) – yhdistää oivallukset, harjoitukset ja toiminnan kehittämisen

  • Johtoryhmien sparraukset – coaching-ote, strateginen näkökulma ja inhimillinen vahvuuslähtöinen johtaminen

Tehdäänkö yhteistyötä?
Haluatko kysyä jotakin?

Jätä yhteystietosi alle, niin olemme sinuun yhteydessä!